在集成灶店面管理过程中，要确定哪些目标呢?在讨论这个问题前，我们先来看看集成灶门店目标制定的四个原则，我们很多集成灶专卖店的员工没有目标的概念，有些人都不知道他...

2013/1/23 0:00:00

品牌集成灶的经销商，做梦都想有一个自己的集成灶旗舰店，这完全可以理解。但是不管做什么都需要一个过程，一个学习，成长到成熟的过程。

2013/1/22 0:00:00

集成灶经销商在运作品牌产品时建立一支跟杂牌产品不一样的售后服务团队，保证售前、售中、售后一条龙服务的完成，并严格建立服务质量保证制度。

2013/1/21 0:00:00

一般新经销商对商圈、房地产板块、市场聚集度、市场区隔等布局的概念是很难搞明白的。在开店布局上他往往认定两个“死理”：人气旺就是好市场，价格便宜就是实惠。而建材卖...

2013/1/21 0:00:00

灯箱画面由公司提供设计，在当地喷绘成内打光式灯片，由当地广告公司采用双面透明亚克力板夹，并内藏T8灯管（即正常的日光灯管）。

2013/1/16 0:00:00

营销是一场长期战争，要想获得胜利首先要有对营销工作的持久激情。一时的激情、短暂的激情成就不了营销事业，然而营销人员的工作激情总是来去匆匆瞬间即逝，那么怎么才能保...

2013/1/12 0:00:00

现在集成灶店赚钱吗?如何开一家集成灶店?新开店在装修方面一定要谨慎，质量能保证的情况下如何才能更省钱呢?看小编今天为大家介绍的集成灶店装修技巧!

2013/1/11 0:00:00

很多集成灶加盟商都会有这样的想法，其实不然，严格意义上讲，集成灶店是卖体验，卖氛围的。集成灶除了包含产品本身以外，还包括展厅的设计和装修。

2013/1/10 0:00:00

管理是个很奇妙的东西，管理就是约束，就是目的，就是方向，就是过程，也是结果，所以可以实现很多的目的，一个企业，一个专卖店一定要靠管理才能出效益。

2013/1/9 0:00:00

店长在一个集成灶店面的位置举足轻重，起到一个承上启下的作用。老板一方面希望店长跟下面的员工不要闹僵或者搞一言堂，另一方面也不希望店长做个和事佬或者老好人，这个度...

2013/1/8 0:00:00

在集成灶竞争激烈的今天，新起的集成灶品牌如何在新市场上占有一席之地，已经成为众多集成灶加盟商日思夜想的头疼问题！

2013/1/7 0:00:00

对于一个处在初期阶段和发展阶段的企业和品牌而言，店面平均销量的增长有着不可判断性，是一个未知数，店面平均销量的增长也不是一时半会就能得到迅速提高的，这需要一定时...

2013/1/5 0:00:00

设计营销(DesignMarketing)是指设计主体为了达到一定的设计目标，依据专门的营销理论、方法和技术，对艺术设计对象实施市场分析、目标市场选择、营销战略...

2013/1/4 0:00:00

在一定程度上可以这样说：你吸引了多少眼球。就会有多少的潜在顾客。针对集成灶专卖店而言，在搭配、布局、装修等相关的影响视觉注意力方面有以下两点值得我们注意。

2013/1/3 0:00:00

在主流卖场选址的时候，经销商一定不能因为图一时的便宜而放弃最好的位置，等到竞争品牌迅速强势起来后才后悔莫及。随着市场的发展变化，终端卖场在不断的增加，竞争品牌不...

2013/1/2 0:00:00

在市场竞争日趋激烈，同质化营销甚嚣尘上的新形势下，经销商的产品应该做好6个管理步骤，才能摆脱规模不效益的窘境。产品是经销商的生命线，有策略、有技巧的产品管理，是...

2012/12/30 0:00:00

何为中国好厨电？笔者认为，厨电企业最根本的目的是生产老百姓买得起、物美价廉的产品，一个企业生产出的高端产品，哪怕其产品设计再新颖、功能再完备、质量再有保障，也注...

2012/12/30 0:00:00

厨房在洗涤和烹调食物的过程中，会用掉大量的水，而水正是财富的象征，所以不利于财运的蓄积。但是另一方面，厨房和浴室又具有压制凶方煞气的功能。所以将厨房安置在无关紧...

2012/12/30 0:00:00

集成灶行业的市场终端，简单来说，只包含了三个元素：产品（礼品）、展板（POP）、人。因此，终端陈列也将包含：产品陈列、礼品陈列、POP陈列、人员态势等四个方面。

2012/12/28 0:00:00

到底怎样选择旺铺呢?既要有宏观的打算，又要有细节的追求。战略上得具备长远的眼光、广阔的胸怀和过人的魄力——“大选址”，战术上要因地制宜、灵活运用。“旺”，非单一...

2012/12/27 0:00:00