企业应做好三大工作应对精装修政策

　　自身规范
　　精装时代是机遇更是挑战，必定对企业的规范提出更高的要求，包括电器3C、扣板品质，产品的一致性等，只有完全执行国家的各项规范，才能有资格配套精装修的工程需要；如有问题，将会对企业产生毁灭性的打击；

　　成本优势
　　精装时代的特点是集中采购，将使品牌优势弱化，面对议价能力更强的房产巨头的压力，对厂商利润空间的挤压是肯定的，会直接根据各种材料的成本经行核算，给厂家的利润会在一个较低的水平，在管理上对厂商提出了更高的要求，必须通过自身的管理水平，降低费用，提高效率，才可能满足市场的需求；

　　服务能力
　　由于工程期限的要求，安装服务比较集中，需要有一支纪律严明、操作规范的安装队伍，否则，即使签了单，无法保证工期和安装品质，最后也拿不到钱。另外还有后续服务的保证问题，如果没有当地的服务机构，也会造成不良影响。

　　精装时代，对社会整体生产效率的提高是好事，对资源的节省更是明显，大势所趋，只有厂商根据自身情况，随市场一起舞动，才能最后留在舞台上。