集成环保灶企业对盈利模式的探索将成关键

      集成环保灶企业需要搭建适合自己的商业模式

      简单的说，企业盈利模式就是企业通过怎样的模式和渠道来赚钱，企业的盈利模式是企业在市场竞争中逐步形成的企业特有的赖以盈利的商务结构以及对应的业务结构。

      集成环保灶企业搭建盈利模式需要企业结合自身的发展、机遇条件、人才架构、产品定位以及所处的法规政策环境，经过总结提炼出自己的核心竞争力，才能实现盈利。其实，任何集成环保灶企业都可能已经拥有自己的盈利模式，但并不是所有企业都盈利。因为盈利模式没有好坏之分，而关键在于是否适合企业自身。

      集成环保灶企业搭建盈利模式关键在于高效和清晰

      在集成环保灶市场竞争初期和企业成长的不成熟阶段，市场仍处在探索阶段，存在大量跟风现象，所以大部分企业的盈利模式大同小异。很多企业在取得了一定效果之后也乐得在这样的市场环境下随波逐流，但是，这样导致了很多企业的抗风险能力低。

      随着市场竞争的加剧和危机后集成环保灶企业的逐渐成熟，集成环保灶企业开始重视对市场竞争、品牌建设以及自身盈利模式的研究，在2011年，集成环保灶企业对盈利模式的探索将成为行业主旋律之一。

      搭建盈利模式的关键在于高效和清晰，这需要企业有很好的整合市场前沿理念，需要顺势而为，需要因势利导，要善于聆听外部的声音，善于把好的思想通过各种方式引荐进入企业，企业要善于借力，善于通过外部的力量来促进企业经营思想的开化和进取。