【穿越“火”线】美多市场部部长赵龙：产品+广告 双管齐下稳定品牌市场影响力

编者按：“凛冬将至”——在2019年众多厨电行业论坛及峰会中，多次出现这个词汇。但让所有人更始料不及的，却是一场突如其来的新冠疫情，让这个本就不温暖的冬天愈发寒冷。

突如其来的“新冠”病毒改变了短期经济增长的轨迹，打断了中国经济2019年底的稳定性，而对厨电行业来说，2020年新型冠状病毒肺炎疫情带来的超长假期和消费者强制性的居家行为更使其发生客流减少、物流受限、安装受阻等问题。

而在此危险关头，要么构建新系统，跨过“火线”，奋勇向前；要么落于人后。

为此集成灶网特别策划独家栏目——《穿越“火”线》，连线企业，共同探讨疫情对行业的影响，以及新市场形势下企业免疫力的提升。

本期嘉宾： 美多集成灶市场部部长赵龙先生

 美多集成灶市场部部长赵龙先生

疫情之下 保证门店正常销售

疫情期间，生产停滞，复工延迟，终端闭店，与其他行业一样，集成灶行业遭受严重打击。一些资金与各方面实力不强的小型企业，面对不能销售的两个月时光，压力颇大。

       而美多深耕集成灶行业数十年，拥有强大的资金实力，是国内厨电行业的知名制造商。对此，美多市场部部长赵龙先生表示道，美多自身实力强大，且面对疫情冲击积极通过直播、微信、电话对客户进行跟进等方式来保证门店的正常销售。

赵部长直言道：因为美多品牌的影响力，想要购买的人只是延迟了购买时间而已，并不会减少产品销售量。

直面营销难点 美多开展定期直播活动

疫情期间，蜗居成为常态，消费者足不出户，终端门店门口罗雀，传统的营销方法突然失效。是墨守成规，仍然继续等待观望？还是灵活变通，直面营销难点？

面对这个问题，赵部长表示，受疫情影响，线上销售成为了行业新的销售热点，而美多在疫情期间，也采取了“定期直播”的方式来帮助线下门店进行销售，把疫情期间线下缺少的转移到线上，线上销售成功的客户再转移到线下进行安装，让线下门店在疫情期间也有利可赚。

除了直播的方式，赵部长表示美多也在充分合理的利用时间来研制新产品与升级原有产品，这样在等到市场回暖恢复正常之后，也将有更充足的弹药来迎接新机遇与挑战。

 美多市场部部长赵龙先生

       产品+广告 美多双管齐下

自古，商场如战场，“大浪淘沙”，胜者为王其实是“剩者为王”，生存问题要比发展问题更重要，特别是面对经历疫情冲击的Hard模式时，该如何化险为夷，转危为安，甚至借势扶摇直上呢？

对此，赵部长也从产品与广告方面，给出了美多的答案；

在产品方面：升级老产品，研发新产品，将产品做的更人性化、智能化。

在广告投放方面：集中火力且加大媒体广告宣传力度。

这次疫情带来的损失，几乎每个企业都逃不掉，自我免疫力不强的企业也将被淘汰得越快，只有免疫力好的企业能够存活下来。如何把疫情危机变成企业自我变革升级的契机，这也是众多企业在疫情期间所思考的问题。

而美多集成灶面对疫情的冲击，充分发挥了行业领头羊应有的气度与强劲的抗风险能力，相信在疫情过后，美多会给消费者带来更良好的消费体验。

文章来源：集成灶网