陶瓷卫浴新一轮洗牌后将面临新定格

      卫浴行业竞争的加剧，洁具价格正在不断的透明，特别是经历金融风暴的洗礼，卫浴产品消费由‘感性消费’转变为‘理性消费’成为目前市场上最显著的特征，也是今后发展的一个重要的趋势。洁具市场理性发展，是卫浴行业发展的根本，现在卫浴市场的激烈竞争，不仅使卫浴行业重新洗牌或者清牌，消费者消费心理也发生了明显的转变，和对卫浴产品的质疑，并由此影响着未来卫浴市场的发展趋势。

　　消费需求转变

　　据业内相关负责人透露，原来卫浴行业属于低关注度的行业，除了装修时会关注之外，其他时候对卫浴都没什么概念，而且这种关注一生也是一次两次的。但随着卫浴竞争的加剧，促销力度的加大，以及卫浴上央视等大众化宣传的推进，卫浴促销信息频频出现在消费者视线中，使得信息更加的对称，消费者消费行为变得越来越谨慎、越来越理性。

　　相关的业内负责人说：‘我们所提倡的绿色消费，也正是符合当前的理性消费。’由此我们也可以看出，卫浴企业也在积极引导着回归理性消费。

　　在激烈的竞争和洗牌的同时，高性价比产品日渐突出

　　随着消费者理性消费的回归，2009年卫浴产品设计风格也更加地注重简约与实用，提高产品的性价比成为众多企业产品开发的出发点，3000-4000元的按摩浴缸，1000-2000元的浴室柜成为市场有力的竞争武器。而业内也提出为消费者提供从‘物有所值’到‘物超所值’的高性价比卫浴产品。

　　法恩莎卫浴负责人表示，消费者要想购买想要的品牌，不仅仅停留在购买产品上，还要为每个顾客量身定做设计方案，给顾客解决整体卫浴装修方案和计划，尽可能的做好售后服务，营造一个健康、温馨的卫浴空间，让卫浴间得到同时的提升和发展得到很好的效果。

　　产业规模初露锋芒

　　高安陶瓷卫浴历史悠久，工业基础雄厚。乘着佛山陶瓷卫浴产业转移的东风，在政府的大力支持下，高安已经形成了相当规模的建筑陶瓷卫浴集群，是江西省最大的建筑陶瓷卫浴生产基地。随着全国知名品牌陶瓷卫浴企业(如新中源陶瓷卫浴集团、新明珠陶瓷卫浴集团、欧雅陶瓷卫浴、英皇卫浴洁具等)相继落户高安，无疑给高安陶瓷卫浴产业基地插上了腾飞的翅膀。据了解，2010年年底，高安市建筑陶瓷卫浴生产线将达200条，年生产能力将达6.5亿平方米，年销售收入达120亿元，年利税18亿元。

      政府支持产业发展　　

      高安建陶基地的发展离不开政府强有力的支持。在确定了承接佛山陶瓷卫浴产业转移这一大目标后，高安政府对高安产业基地做了一系列的产业规划。2008年，在政府的努力下，高安被正式授予“中国建陶产业基地”。随后，政府启动了一系列的配套设施建设，如申请并建设高安陶瓷卫浴铁路专用线等。为了缓解企业的经济压力，高安市政府出台各种贷款扶持政策，为企业的发展解除了后顾之忧，这也成为高安产业基地最大的优势之一。

　　缺乏创新思维

　　凭借佛山陶瓷卫浴产业转移这一契机，高安陶瓷卫浴产业基地近几年的发展势头十分迅猛，在政府的努力下，高安成功升级为中国唯一的国家级建陶产业基地，吸引了不少佛山企业抢滩进驻，这与高安配套服务完善、原材料丰富等优势是分不开的。然而，即使有像新中源、新明珠这样巨头企业进驻高安，但这些巨头企业在高安生产的产品始终徘徊在中低档水平，高安的产品市场还是主要停留在高安辐射500公里内的二、三线市场。这迫切要求高安陶瓷卫浴企业提高自身的产品研发能力和企业的创新能力，在各项配套服务完善的情况下，要想征服市场，高品质的产品才是最根本的武器。

　　趋势

　　每一个行业的发展都会经历起始期、发展期、高速发展期(洗牌期)、成熟期四个阶段。我国卫浴行业通过20余年的发展，

　　目前已经进入到了洗牌阶段。从2007年开始，随着金融危机、房地产调控等市场环境影响，卫浴行业出现了许多资源整合的大动作。“美标”两度易主，最终被日本“伊奈”纳入囊中;鹰牌卫浴、吉事多卫浴相继被乐家收归旗下;科勒先后收购珠海佳德厨卫、中山加枫卫浴;重庆轻纺集团全资收购四维卫浴;以及福建路达与和成、中宇与德国高仪相继达成战略合作等等。无论是何种形式的联合，增强实力，提高企业竞争力，强强联合似乎成为越来越普遍的一种现象和趋势。

　　通过对市场的调查发现，在一线城市，浴缸市场的竞争非常激烈，随着生活水平的提高，高档按摩卫浴越来越受中高收入客户的追捧。卫浴企业在完善了省会城市的布局之后，向二、三线城市开设专卖店，在不久的将来，县级市场将会成为浴缸企业渠道之争的主战场。

　　笔者在整理消费问卷时体悟到，国内市场对国内浴缸品牌的认识在逐渐增强，许多国内企业通过多年的努力在市场占据了一定份额，也许不久的将来，国内品牌与国际品牌将迎来分庭抗礼的时代。