【直播】普森2017全年增长率112%，2018年战略规划透露了这些秘密

2018年1月25日，“源于激情·定而谋动”2018普森集成灶精英代理商营销峰会在绍兴东方山水·金沙酒店隆重举行。来自全国各地的数百位精英代理商汇聚一堂，共享2017年的丰硕成果，一同开启普森2018品牌发展新征程。

2017转型成效显著，全年增长率高达112%

回顾2017年，普森集成灶按照战略规划进行转型和升级，完成了年初既定的目标。历经八年的发展，普森的规模、内部体系建设、品牌和市场影响力都更上了一个层次。2017年，在全体代理商家人的一路相伴下，普森取得了很多的突破，也取得了很多转型的成效。

峰会现场

过去一年，普森先后参加了北上广等大型展会，实现了281位新商加盟的招商成绩；共计完成1300多场终端活动，在品牌推广和宣传的强有力助推下，普森集成灶2017全年增长率高达112%，成为了集成灶行业全年增长率最高的企业。

敢于变革，敢于挑战，共同展望2018

随着集成灶行业爆发式增长的到来，市场竞争愈加激烈，集成灶品牌之间的竞争也从单纯的价格竞争转变到产品质量、管理、服务的综合性竞争。新的一年，普森的可持续的发展在哪里？又该如何去选择未来的发展方向和目标？

普森集成灶董事长任少文先生致辞

“源于激情·定而谋动”，2018年普森集成灶董事长任少文先生重新审视、规划公司的发展和目标，提出了普森将会从四大方面进行突破，站在更高的起点、更大的平台，去迎接新的挑战。

2017年普森争取到开发用地60亩，计划二年内增加2亿投资建设年产15万台高端智能集成灶生产线项目，并预计于2018年年底建设完成，2019计划投产。随着产能的释放，普森生产效率也将进一步提升，从而为终端提供强有力的供货保障。

如今80、90等主流消费群体追求差异化，更加注重产品体验和服务，且愿意为高品质商品和高服务体验买单。基于消费需求的升级，2018年，普森将从产品线的前瞻性规划、产品的技术和品质保障、完善客户服务体系三方面落实工作。

普森集成灶总经理宋鹏飞先生

要生产出好的产品，除了先进的生产设备， 更重要的在于员工的素质，人的能动性是关键一步。普森集成灶总经理宋鹏飞表示，生产上普森将会实施精细化管理，运用6S管理体系，以现代化厂房的标准进行生产，以内外结合的方式开展业务工作培训。

此外，普森将在2017年的基础上，改善和规范公司管理制度，优化管理流程，努力打造高效率的企业团队。在新的一年，让产品质量和服务能有质的飞跃。

普森集成灶营销总监黄忠海先生

未来2-3年，转型的路径很简单，方向也很明确。普森集成灶营销总监黄忠海先生透露，2018年普森将会采用单商运营模式，新的模式将会改变所有资源的配置方向，所有营销中心的工作人员将会以终端为重心，帮助经销商将产品卖给消费者，争取2018年实现150%的业绩增长率。

产品战略规划发布 人工智能化、模块化成重点  

根据普森集成灶产品经理周乐军先生发布的2018年产品战略规划，普森将重点围绕“人工智能化”“模块化”展开，从烟机、灶具、消毒柜三方面进行纵向深层次的挖掘集成灶的产品卖点。

普森集成灶产品经理周乐军先生

目前，普森集成灶的产品已经涵盖高、中、低等多个档次的11个系列，2018年普森将会在产品功能上、便捷性上进行一步升级，推出高温蒸款、烤箱款、蒸烤一体机款等新品机型。通过完善产品结构，普森将会朝着高端智能集成灶引领者的品牌定位不断前进。

设计驱动 让产品成为科技与艺术的结合

研发能力的提升必将促进产品的领先能力，2017年普森与长沙海森工业设计公司达成战略合作关系，不断提升产品设计感。2018年，在设计驱动型品牌模式的指引下，普森还将与北京洛可可公司展开合作，争取从市场中脱颖而出，建立属于普森独特的产品优势，真正做到让产品成为科技与艺术的结合，让消费者切身体会到产品的温度。

质量是产品核心，产品是企业的灵魂。在提升产品质量的道路上，普森将会永不止步。随着产品工艺、研发技术的不断提升，让普森成为“环保”的代名词，让普森成为集成灶行业里的中坚力量。

战略签约仪式 2018普森开启全渠道推广

本次营销峰会，普森集成灶分别与央视、高铁、浙江电视台、湖南电视台、江苏电视台、安徽电视台等各地方台签署了战略合作协议，掀开了品牌宣传和推广的新篇章。相信在全渠道推广的助力下，2018年普森集成灶的品牌影响力和市场占有率将会进一步提升。

普森与央视达成战略合作

普森与高铁达成战略合作

后记：《孙子兵法》中有“以谋为上，先谋而后动”，新的一年，面对全新的挑战，普森集成灶已经准备就绪，在2018年的战略规划引导下，普森集成灶将会与全体精英代理商家人们一起满怀激情，阔步向前，不断超越和突破，再创新的辉煌！

微直播|2018普森集成灶精英代理商营销峰会

文章来源：集居网|集成灶网