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2018/1/15 11:00:21https://www.jczao.com/品牌:优格集成灶阅读:201手机访问
“2018年我给自己定了个小目标,销售额要做到800万。”为了实现这个目标,优格集成灶汪总早早就统筹起了他的现有的资源和竞争优势,从资源、团队到客户群体,之前良好的品牌化服务为2018汪总的爆发打下了坚实的基础,相信2018年,汪总的优格桐庐专卖店可以交出一份满意的答卷!
作为优格集成灶最早的一批经销商,汪小康自2011年起就已经加入了优格这个大家庭,近7年的不离不弃,风雨同行,优格没有辜负汪总对它的期望,积累沉淀后的爆发让品牌影响力再上一层楼;而汪总也没有让优格品牌失望,从一店到二店,汪总用他的行动证明,他成长的步伐并不比优格慢。
树立品牌化意识,提升团队服务理念
从一开始的服装行业到现在的厨电市场,汪总和优格的缘分妙不可言,“我对优格的感情真的比一般的经销商深,因为我加盟的早,可以说是见证了优格从深耕发展到全面爆发的整个过程,在这个过程中我们谁也没放开彼此的手,同舟共济,共同成长。”在采访中,汪总动情地与笔者说道。
2017年,优格集成灶品牌全面升级,品牌影响力全方位爆发,而作为优格大家庭的一份子,汪总也十分注重品牌理念。在采访中汪总坦言道:“我做优格的时候,我们桐庐只有3家集成灶专卖店,到现在大大小小几十家,竞争越来越激烈。”但是面对如此多的挑战者,汪总一点都不着急,因为他坚信当下厨电市场的竞争是品牌之间的竞争,更是服务之间的竞争。
“在我的团队中,我很强调团队协作和互补。”和其他的品牌不一样,你进入优格桐庐专卖店便会发现,这不仅仅只是一家卖集成灶的店铺,更是一家风格多样的现代化整体厨房展厅。“我现在的橱柜,集成灶都是我们优格自己的产品,配套销售客单值更大,但是要求也越高,从开始的设计到后期的安装都容不得一点误差。”正所谓术业有专攻,为了把店里各有所长的工作人员团结到一起,减少工作上的误差,给消费者带来更好的服务体验,汪总在团队建设上下了大工夫。
统筹竞争优势,2018势在必行
“刚开始的时候可能我对这个行业也不熟悉,觉得自己做的并不好,但是我没放弃,现在我的一店是100多平,前不久开的二店是350平,我觉得经过努力,我看到了越来越光明的未来,所以2018我会继续奋勇向前,和优格一起加油!”当问起汪总加盟优格这几年最大的感受时,他如此说道。
近七年沉淀和发展,优格桐庐专卖店在汪总的带领下不仅步上了正轨,更是在整个桐庐小有名气,随着集成灶产品在市场上的认知度越来越高,优格集成灶更是桐庐很多业主厨房装修的首选产品。
在很多人看来,汪总已经成功了,但他认为自己接下来的路依旧很长。厨电产品,售出不是结束,而是一个开始,从用户开始使用集成灶时,才是集成灶价值真正体现的时候。汪总相信吸引客户不止要靠“吆喝”,品质加服务才是关键,而当很多老客户自发为他转介绍新客户时,更是坚定了他的这个信念。
“2018年我给自己定了个小目标,销售额要做到800万。”为了实现这个目标,汪总早早就统筹起了他的现有的资源和竞争优势,从资源、团队到客户群体,之前良好的品牌化服务为2018汪总的爆发打下了坚实的基础,相信2018年,汪总的优格桐庐专卖店可以交出一份满意的答卷!
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