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2011/6/28 0:00:00https://www.jczao.com/品牌:集成灶网阅读:1544手机访问
2011年上半年,受之前国际环境的影响,我国卫浴企业已纷纷调转枪头,逐鹿国内市场;但国内市场由于受房产的影响,也不十分乐观。于此,卫浴企业们一方面努力做高,强化品牌的建设;另一方面着力做深,加大渠道的下沉。在品牌建设方面,“整体”、“节能”、“智能”成为企业的旗帜。
自08年国际金融危机之后,我国卫浴企业便纷纷勒住外销之马的缰绳,转而“杀”回国内,开疆拓土。但正所谓“福不双至,祸不单行”,寒冬才刚刚离去,倒春寒又再次袭来。上游的楼市一蹶不振,下游的卫浴也开始无精打采。卫浴行业人士因此忧心忡忡:明天会更冷吗?诚如某业内人士之前说的:楼市虚幻的泡沫只会把卫浴这列车拉向悬崖,而楼市的回归正常才能使卫浴生产趋于理性。因为没人购买的毛坯楼盘是不需要装修的,只有能够被购买的房子才需要卫浴产品。在商品房因受打压而低迷的时侯,保障房却异军突起,前景喜人。中央政府计划于2011年投入1、3万亿建设1000万套保障房,保障房建设从2月21日开始作为硬任务下达至各省,各地政府都纷纷签署了“保障房军令状”。这不能不说是一块不小的蛋糕,对我国卫浴企业来说,无疑是“久旱逢甘霖”。除此之外,随着政府对新农村建设投入的加大,以及农村生活消费观念的转变,建材下乡活动也如火如荼,卫浴企业纷纷将渠道下沉至三、四线城市,想分一杯羹。
虽然有论者怀疑卫浴企业产能过剩,但实际上由于受上半年消费水平的影响,加之常规淡季的到来,卫浴产品销售量虽有增长,但仍较低,只占市场很小的份额。即是说还有很大的空间仍待开发,这对于卫浴企业来说,无疑是下半年工作的重中之重。正如卫欧卫浴市场部总监张国安所言:“卫浴的市场不会这么容易饱和。就一个马桶而言,全国各地的农村都还没有完全装配,这就是巨大的市场,更何况其他产品?这怎么能叫饱和,能叫过剩呢?其实所谓的过剩不过是消费结构的过剩,即一二线市场品牌较多,产品也比较多,可能销售就不会太好。但是更广阔的三级四级市场还远远没有打开。”
当然,因为较低级市场消费习惯的不同,这一块处女地的开垦还是有着不小的困难。如何改变引导他们的消费习惯?张国安认为,体验是非常重要的。但我们现有的营销模式在这一块做得不好,即使产品再好,但消费者却没有感觉。俗话说:酒香也怕巷子深,因此卫浴企业如何让“酒香四溢”乃是问题解决之前提。此外,三四级市场消费者消费能力有限,因此,如何以最优惠的价格提供最好的产品或许是问题的根本。安蒙卫浴战略客户部总监吴建涛认为,每个品牌都有自己的定位,对许多高端品牌而言,高品质意味着高价位,因此渠道下沉很难解决。此外,在三四线城市都有一些区域化产品,虽然这些产品品质较低,但反而占领了一定的市场,其他原本在一二线市场的品牌反而默默无闻,被视为低端产品。张国安也说:“如果高端产品在三四级市场价格过低必然会对一二线市场造成冲击,从而打乱价格体系,引起混乱。”虽然如此,市场既然广阔,那必定会被开发,只不过是谁抓住机遇、夺得先机的问题而已。
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