市场竞争激烈 新兴集成灶品牌如何成长

　　近年来，随着集成灶市场的扩大，各大集成灶品牌间的竞争也日益白热化。当下集成灶市场，新兴企业不断崛起，市场竞争日益复杂激烈，新兴集成灶品牌想在战场上突围而出，需要付出不少代价。

　　集成灶品牌之争已经打响

　　随着集成灶市场多元化的到来，原来集成灶企业所熟悉的生存环境，当下都有了全新的演绎。对于新兴集成灶品牌来说，市场环境高度成熟，横向营销和纵向营销的空间更加细分。竞争的范围更加广泛、竞争内容更加深入、竞争的程度更加激烈。这一点可从品牌之间的竞争行为上清楚地看到，以前集成灶企业所常用的“价格战”、“广告战”、“促销战”等单维度的竞争手段，正在被“供应链竞争”、“顾客忠诚竞争”、“战略网络竞争”等立体化竞争手段所替代。

　　新兴品牌成长成本上升

　　这里可以分为两个层面来理解，一是品牌宣传媒介日益增多，单位媒体费用不断上涨，媒介效应因信息高度拥挤而不断下降，而且，媒体对新兴集成灶品牌的报道一般都是冷处理(除了做广告或广告配合外);二是通路成本持续攀高。因此，随着生存环境的变化，新集成灶品牌成长的代价剧增，若想取得目前一、二线集成灶品牌的成功难度越来越大。

　　集中优势出击 各个击破

　　不过俗话都说：“路是自己走出来的”，成长是个过程，而过程中难免会磕磕碰碰，而集成灶企业需要自己努力去克服成长中的不适，只有昂首大步向前，才能迎来发展的美好明天。因此，集成灶新品牌需要做好战略决策，集中优势突击。

　　集成灶新品牌要在保证产品质量的前提下，保持一定的档次形成自己的风格，进行细分消费群体。同功能情况下提高产品材质和设计，同价位的情况下增加产品功能和服务，并正确选择品牌销售渠道，迅速占领市场。

　　集成灶企业想要占据市场，最重要的还是要打造差异化，在当下同质化现象严重的集成灶市场，差异化是一个企业区别于其他企业的标志。集成灶企业只有走创新发展，打造差异化，才能在激烈的市场竞争中突围而出。

文章来源：集成灶网