新常态下集成灶企业需处理好资金风险

　　随着我国经济进入新常态之后，经济增速回落，国家政策对于房地产的调控依然动作频频，在这种情况之下，整个家居建材行业的增长也呈现低速的增长，有相当一部分企业因为自身管理不善或者资金问题等宣告破产。虽然集成灶企业大部分暂时没有出现这个问题，但也应引以为戒，防患于未然。

　　集成灶企业要规避资金风险

　　现如今家居建材市场发展低迷，包括集成灶在内的不少企业都在面临着严峻的发展形势。出于对资金的渴望，很多企业老板纷纷选择上市，然而在这条上市的道路之上走得并不平稳。于是有些老板就开始选择依靠借债来躲避艰难的发展环境。但是借债是有风险的，特别是在银行借贷困难的时期，很多企业开始转战民间借贷，这无疑是在给企业自身挖了一个大坑，倒闭的风险也随之加深。集成灶企业当然也要引以为鉴。

　　对集成灶企业而言，要获得发展变得越来越不容易。于是为了获得眼前的利益，不少企业都逐渐开始奉行这样一种主义：把钱赚到手再说，但是在这一过程中，品牌的塑造问题轻而易举的就被忽视了。

新常态下 资金问题对于集成灶企业尤为重要

　　做好资金链管理意义重大

　　即便在未来，有效的资金链管理将会成为每个集成灶企业都必须认真研究的一门功课。控制成本、规范财务制度，开拓电商渠道、下沉至低成本渠道等都是应对资金压力的方法。做好了这一切，集成灶企业才有机会破冰，挣脱“缺钱”的这个死循环。

　　当然，集成灶企业在危机中处理好资金问题，不仅仅只是为了度过眼前“缺钱”的困境，更重要的是要为企业赢得未来发展的机会。越是危难时刻，越是要勇往直前，因此集成灶企业此时必须要借助危机，在危机中寻到突破，才能为获得明天的竞争优势做好前期投入和铺垫，从而实现企业的逆势崛起。

　　在这里，笔者认为，钱不是万能的，但没有钱是万万不能的。对于集成灶企业来说，资金是企业发展的命门所在，只有充足的资金，企业才能健康发展，因此，集成灶企业应在当下的经济新常态下管理好自身资金链条，发展壮大企业。

文章来源：集成灶网