渠道与品牌相依相存 集成灶大品牌融合谋发展

　　在渠道为王的时代，集成灶企业的营销渠道建设日益重要，只有终端渠道打通了，消费者才有机会接触到产品，进而了解产品。当然，渠道建设的再好，没有知名的品牌做支撑也是枉然的。因此，集成灶企业在发展过程中，既要注重渠道的建设，也要加强集成灶大品牌的建设。两者合二为一，将助力集成灶企业占据更大的市场份额。

　　集成灶企业需重视渠道终端建设

　　渠道建设，顾名思义就是建立销售渠道的意思。目的在于消除产品和服务与使用者之间的距离，在使消费者的需要得到满足的同时也使企业的经营目标得到实现。任何一家企业的产品销售都离不开渠道，集成灶企业也不例外，想占领市场就必须建立更好的销售渠道。

　　尤其在中国市场，由于区域发展不均衡，城乡差距仍然很大，而且，绝大多数地区的集成灶市场尚处在市场竞争的初级阶段，消费者需求离散化程度不明显，对品牌的依赖性也不高。因此，很多集成灶企业会把更多心思放在渠道上，想方设法搞定经销商，搞定终端。

渠道与品牌相依相存

　　渠道和品牌相互依存

　　不过集成灶市场的产品通路正在发生变革，新的集成灶市场不断崛起，渠道竞争日趋激烈;新的营销模式也不断发展，网络销售也成为一些企业和商家的新宠。许多一线集成灶品牌都拥有了网络销售平台。在这种渠道变革剧烈的时代，集成灶企业应该看清方向、理清思路，及时调整自己的渠道策略，跟进渠道变革的步伐。

　　集成灶企业要意识到，品牌建设是“说服消费者”的过程，品牌在消费者心中越大越独特，产品就会卖得越好，而渠道建设是“方便消费者”的过程，它能够使消费者能够更便捷地购买到相应的产品，从而提升消费者对品牌的认知度。把握好品牌与渠道的关系，集成灶企业才能走得更远。

文章来源：集成灶网