紧随大品牌脚步 中小集成灶企业加强品牌建设

　　目前，对于品牌的打造已经成为不少集成灶企业战略层面上关键的一环，在市场竞争日趋激烈的市场上，集成灶品牌建设在一定程度上决定了企业的行业地位和市场影响力。在整个行业内，集成灶大品牌的优势作用也让更多企业对于品牌打造尤为看重，那么对于众多集成灶企业而言，该如何进行品牌建设呢?

　　集成灶品牌建设需注重差异化

　　在当前激烈的市场竞争中，作为采用跟随策略的中小集成灶品牌，要想在跟随过程中逐步把自己锤炼成领导品牌，首先必须的就是专心专一的走好专业道路，聚焦自己所有的力量，将成为“领导品牌”的突破口成功的“爆破”。跟随就意味着产品同质化、品牌类似化。一不小心，采用跟随策略的品牌的形象就会被完全地定格成地主的“仆人”了，这对跟随品牌是一种致命的打击。

　　因此，跟随品牌更应该不懈地进行产品创新差异化和品牌创新差异化，良好的实现差异化运作，把本品牌与其它品牌(尤其是被跟随的品牌)轻而易举的区隔开来。这样，也就可以使本品牌慢慢地与被跟随的品牌实现“分庭抗礼”的竞争，以此更有利的发展本品牌。因此，跟随品牌更应该不懈地进行产品创新差异化和品牌创新差异化，良好的实现差异化运作，把本品牌与其它品牌(尤其是被跟随的品牌)轻而易举的区隔开来。这样，也就可以使本品牌慢慢地与被跟随的品牌实现“分庭抗礼”的竞争，以此更有利的发展本品牌。

品牌集成灶

　　集成灶企业品牌建设需深入内涵层面

　　随着跟随运营的不断深入，跟随的品牌就应该逐步规划自己在跟随过程中更进一步的发展和可持续发展，这就要求采取跟随策略的品牌有意识的进行“自我”发展——在跟随中逐步脱胎换骨成独立创新的发展，其关键的一步就是及时的完成和实现独立的、形象鲜明的和极具市场战斗力的品牌打造，即把跟随的产品进行科学实效的品牌化。

　　要想成长为行业的领导品牌，对其产品的发展进行实效地品牌化是必然的。而在众多采用跟随策略的所谓的品牌，实际上只是停留在产品或商标的名称上，未必真正上升到品牌内涵和形象的层面上。集成灶企业跟随品牌要及时实现品牌化，打造出一个广大消费者认知和认同的品牌，提升产品销售，积极向行业领导品牌的“宝座”靠拢。

　　因此，对于中小集成灶企业来说，集成灶大品牌的地位也并非遥不可及，品牌建设是一个长期积累的过程，这需要集成灶企业在平时的发展过程中落实到实际行动中，唯有经历过市场和消费者的层层考验，中小集成灶企业的品牌建设之路才能达到理想的高度。

文章来源：集成灶网