集成灶企业与经销商：在制衡与被制衡中前行

　　集成灶行业初出茅庐大概是2003年，在经过了十几年的磨练之后，开始广收门徒，将数十年之功力传于更多的人。因此，各大集成灶企业都在开招商会议，收授贤士。那么就目前来说，经销商与企业之间究竟是一种怎样的微妙关系呢?我们一起听听潮邦怎么说。

稳定的动态

　　有人曾经把厂商关系比作：客户是企业的上帝，经销商是企业的生命、是鱼水关系。也有说是相互依存、相互利用。这个问题看起来似乎是一个简单却又复杂的问题、好像有太多的描述，但都很难准确的固定两者的关系。但是潮邦负责人认为，经销商与集成灶企业之间的关系是一种制衡与被制衡、“稳定的动态”关系。

　　接触集成灶行业不难发现，现在的招商花样可谓是五花八门、品牌口号也是一个比一个响亮，但是由于牵涉到利润，有些企业对经销商的“忠诚度”并不能保证，甚至出现中途踢开经销商的现象。但是在招商会上，潮邦就认真的对现在的市场情况做出分析，率先发布未来5年战略，布局渠道，奠定根基，先人一步洞悉集成灶未来发展先机。对技术变革，产品升级突破也做出明确解释。了解接下来会怎样，要怎么做。对经销商而言，无疑是一副明目定心好汤药。

往日潮邦热闹的招商会

　　而潮邦集成灶的实力正在迅速壮大，品牌声誉提高的也很快，可以为他提供更多的广告支持，在返利、返点的各方面也会有很多优势，产品也会更好卖。尽管在发展过程中，会出现变故或改动，都能在保持稳定合作关系的情况下，迅速的调整。

文章来源：集成灶网