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2015/8/5 13:20:27https://www.jczao.com/品牌:集成灶网阅读:287手机访问
集成环保灶作为一个新产品最早出现在2003年,真正兴起是在08年,11年集成灶的诞生更是开启了健康厨房的无烟时代。如今,集成灶企业有上百余家,市场竞争越来越激烈,面对如此境况,企家们要想抢占市场一定要“快、准、狠”。
集成环保灶作为一个新产品最早出现在2003年,真正兴起是在08年,11年集成灶的诞生更是开启了健康厨房的无烟时代。如今,集成灶企业有上百余家,市场竞争越来越激烈,面对如此境况,企家们要想抢占市场一定要“快、准、狠”。
抢占市场的三大秘诀
快
所谓“快”是指集成灶企业要比别人更快的认清市场,抓住市场先机。两者比剑,出剑的速度越快,越能把握比赛的节奏,控制整场比赛的发展态势,从而取得比赛的胜利。对于集成灶企业来说,企业要想更好地抢占市场,就必须快速出击。这就要求集成灶企业在诺大的市场上,要及时准确的把握市场信息和发展趋势,快速敏捷的作出相应的调整,从而更好地顺应市场的发展,抢占先机。
准
所谓“准”是之集成灶企业的目标要明确、准确,企业只有认清自己发展的市场,才能为企业的发展制定出更为贴切和高效率的发展战略。在比剑的赛场上,你的出剑只有准确的刺入到对手的有效部位,你才能够得分,才能在比赛中获取胜利。对于集成灶企业来说也是一样,你只有认准明确的市场目标,才能有针对性的开展更高效的发展战略,从而准确高效的抓住市场先机,抢占市场份额。
狠
所谓“狠”不是要对“对手”狠,采用不道德的手段抢占别人的成果,抄袭、仿冒等等;更不是要对消费者狠,为了企业自身的利益,触犯消费者的利益,生产销售质量不合格的产品,而是要对企业自身“狠”。这个“狠”,是指企业要严格要求自己,不断提高产品的试产技术和产品质量,加强产品的创新,为消费者提供高质量的产品。这才是企业吸引消费者,抢占市场的关键,毕竟消费者最为看重的还是产品的品质。
面对越来越激烈的市场竞争,越来越狭窄的市场生存空间,集成灶企业只有做到“快、狠、准”,才能更好地抢占市场。
文章来源:集成灶网
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