集成灶市场竞争激烈 欧恒引领行业变革

　　一、创新O2O模式

　　2015年市场演绎进一步的变革，从单纯的线上、线下转为线上线下相结合的方式，两个渠道一起抓。因此，对于集成灶行业来说，O2O成为时下最热门的方式。2015年，很多集成灶企业都开始与互联网大咖合作，线上、线下双管齐下，以达到品牌推广和推进销售双管齐下的，谁忽略了其中一点，谁就可能在竞争之路上越走越陷入颓势。欧恒电器作为行业O2O先驱，天猫、苏宁、京东等线上平台结合线下全国近千家体验店，将完美厨房体验带给千家万户。

　　虽然还有一些企业未开始采取明显的行动，但是从企业的经销商会、新品发布中都可以看出，企业越来越注重与互联网的结合。单纯的线上操作，对于集成灶行业来说还存在着很多的局限性，而线上、线下复合方式满足了集成灶行业的发展需求。既能与互联网亲密接触，但又不受线上运输等局限。

　　二、产品体验差异化、极致化

　　面对日趋激烈的局势，集成灶企业在发展之路上应该做到产品的差异化、极致化。曾经的中国市场，谁有产品谁就能称王称霸，因为当时产品极度匮乏，有产品就代表了一切。但是随着技术水平的提高，产量已经渐渐不是问题，此时，人们在选择产品的时候看的是品牌。所以品牌建设成为企业非常注重的一块，将自己打造成一个家喻户晓的品牌成为很多企业的目标。

　　而现在仅仅只有产品和品牌也还是不够的，因为好产品层出不穷，而品牌之战也愈演愈烈。现在的人们更注重的是体验，好的体验是购买的先决条件。之前国人赴日购买马桶盖的新闻很火热，那么为什么日本的马桶盖比国内的马桶盖要畅销呢？那是因为日本的产品充分考虑到人使用马桶盖之时的体验，将产品做到极致，自然大大受到国人的欢迎。

欧恒电器：行业O2O先驱

　　三、目标人群圈子化

　　过去是谁的吆喝声大，谁的摊前人就多。但是互联网时代，却不是吆喝几声就能把消费者吸引到跟前来的。在互联网上，不同爱好、兴趣、职业的人会聚在一起，大家都形成了不同交流圈子。

　　集成灶企业应该找准圈子，将自己的产品推出去。比如说，很多装修的人也会在网上聚集，形成自己的交流圈子。企业则应找准这个圈子，接触这类人群，让集成灶品牌或多或少为需要人群所了解，才能真正促进销售。

　　总之，在市场环境多变的今天，集成灶企业只有找准适合自己发展的模式，才能在市场竞争中立于不败之地。