优格安徽朱贤生：3个月卖出100台产品的秘诀

　　2014优格集成灶全国巡回售后培训会于6月10日至11日在海宁锦江之星隆重召开，优格集成灶优质经销商齐聚一堂。其中来自安徽宁国的经销商朱贤生与我们分享了他的经营之道。

　　据了解，朱总加入优格的时间只有短短的三个月，却在这三个月内创造了销量超过100台的销量奇迹。独到的营销手段，引来众多经销商纷纷取经。

优格安徽经销商朱贤生先生

　　明细化营销　将提高销量落到实处

　　谈及为何会选择优格时，朱总表示优格完善的管理模式，放心的产品质量让优格在当地进行推广时，令其增强了自信心。同时，必须树立明确的目标，并把目标细化、切分逐一实行。诸如通过老客户带新客户，向门店每月提供一定的新客户资源，通过活动开展提高知名度和销售量，通过宣传免费大巴增加客流量等手段，从各角度保证销售量。

　　如此一来，就把营销更好地落到实处，从而摆脱光说不练，或说一套做一套的尴尬局面。

　　长效奖励机制　上下一心推优格

　　销量的带动，离不开员工的积极推销。朱总一针见血地指出了这个现实问题，因此朱总认为，对员工进行施压和奖励并举的措施，通过长效的奖罚机制，带动员工积极性。定期进行员工培训，要求员工及时反馈客户提出的意见、需求等内容。

　　营销不是暂时的，长远的发展规划必不可少。将规划进行细分并真正落实，不仅是优格朱总的见解，也是万千经销商值得学习的内容。在销售中不断发现问题、改善问题是优格经销商进步的根本，也是更好地实现优格在当地品牌落地的关键。

　　文章来源：集成灶网

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