中国厨电悄然进入使命驱动时代

　　　　今天，中国厨电也已经成为家电领域的第二大分支，只用了30年的时间就实现国外企业100年达到的成就，本土品牌的占有率高达90%以上，随着国内一二线城市升级换代需求及三四线城市普及度提高，未来五到十年内，中国厨电企业还会保持增长势头，小家电和厨电市场也将随着消费观念和生活水平提高而不断扩大。在这样一块沃土下，奥田等本土企业迅速强大，并逐渐形成了一个难以撼动的高端市场。

　　中国厨电经历了一个从无到有，恣意生长的狂欢年代，但狂欢背后，是整个厨电行业缺乏高端优势和核心竞争力，纵有成百上千个品牌，消费者却不知道这些品牌的差异在哪里，大多数企业在发展过程中迷失了使命，成为泯然乎众人的“普通企业”。

　　这个世界上有两种企业：一种是大多数的普通企业，以追求销量、利润、以竞争为目的的企业；另一种是极少数的企业，以使命、愿景、核心价值观为驱动的企业，即“使命型企业”。比如奥田电器，以其惊人的发展速度，成功跻身厨电一线品牌的行列，比市场业绩更令人欣慰的是，我们从奥田身上看到了使命型企业的影子。

　　奥田认为，使命就是创办企业目的和意义，使命会决定一个企业敢不敢去冒险做开创的事情，这是判断一个公司能否走向伟大的重要标准，从1987年自主研发投入生产的第一台电机，到1995年，克服种种困难生产第一批油烟机，到2008年，奥田集成环保灶问世，奥田只允许自己做开创性的事情，只允许自己推动开创性的产品。奥田创业25年来，一直倡导着一种“主动进化”和“不断开创”的理念，这种理念在企业使命、愿景和价值观驱动下的产物，驱动着奥田完成一次又一次的自我超越。