杰森吴伟宏：集成灶行业需探索新的商业模式

　　2000年5月，杭州杰森厨用电器有限公司在杭州余杭区注册，开创了杰森品牌在中国的“东方智慧和意大利精髓完美结合”的新纪元。2007年，杰森推出了集成环保灶产品，引领行业进入集成厨电时代。在集成灶行业沉淀了六年，杰森品牌首席设计师吴伟宏深有感触：集成灶行业需要探索新的商业模式。

　　去西澳的短短几天考察，在总商会参观学习的半天印象颇深，我的到的信息是：全世界商业界都在探讨新的商业模式。什么是新的商业模式？就是良好的事业方案及因地制宜的经营方式。汶川一个女孩卖山货卖得很好，主要经营方式是做电商，这是她的最佳经营模式。马云大学考三次才考上，办公司又屡屡失败，他找到了阿里巴巴这个商业模式，他成功了。模式决定了一切。

　　鉴于集成灶行业的特殊性，缺乏领导品牌和大牌推动，良好的经营模式将显得更加重要，所以必须选对的，选择比努力更重要。杰森集成灶在开发了很多个性化高端产品的同时，也做了不少大路产品，尽量压缩产品成本以外的成本，2013机制创新，立志和经销商成为合伙人，在运营中不断地思考如何去创造更好的商业模式：020模式怎么样？自建商城怎么样？凝聚实体店组建“杰森之家”全国（建材和电器边缘产品）连锁怎么样？……条条道路只有通过《实践论》才能告诉我们是什么，因为这个世界上没有同一片叶子，适合的才是对的，而是否适合又只有“脚”才知道。

　　集成灶行业可能需要不按常理出牌，因为集成灶行业的发展有非常大的特殊性，虽然缺乏大牌推动，但它吸力强噪音低确实会替代传统三件套，代表了一个时代的先进性。