科大集成灶：企业需从坐商转行商

　　由于集成灶市场环境变幻莫测，很多集成灶商家开始调整心态，积极尝试新的营销策略，从“坐商”转变为“行商”。不少集成灶企业悄然采用各种营销活动去拉动销量，渠道拓展、产品研发、服务升级等策略也成为很多集成灶企业的重要工作。

　　科大集成灶小编认为，行商从本质上说是一种主动营销的心态。和传统营销方式不同的是，其不再受制于现有市场环境，而是充分利用现有资源创造环境。以达到自己的营销目的。

　　传统集成灶的主要销售手段是通过企业与房地产的相互结合来销售的，科大集成灶小编认为这样其实消费者并不是很了解这类技术的意义，通过集成灶品牌的一系列宣传，让集成灶企业逐步有了一定意识后，企业才逐渐开设有自己的专卖店和销售中心，这样才能更加有利的促进整个行业的蓬勃发展。

　　主动营销需要集成灶企业和经销商共同面对市场变化。企业向经销商传达理念和思绪，经销商及时将市场情况回馈给企业，以此达到“行商”目的。

　　除了经销商以外，科大集成灶小编认为集成灶企业的内部员工也是企业“行商”的一部分。员工的积极性直接影响到企业各种政策的落实情况，因此很多集成灶企业也会注重对员工的培训和鼓励。一直以来企业所做的许多员工福利，究其目的也是为了调动员工积极性来为自身的发展做更多的努力，共同为企业创造更多价值。