非常道：新品牌如何生存发展？

　　7月4号下午，“非常道”论坛在佛山新媒体产业园顺利举行，本次论坛的话题是“新的品牌在当前市场环境下如何生存发展”。参加论坛的嘉宾包括佛山市森普建材有限公司总经理张浩斌，佛山市欧玛尼陶瓷有限公司董事、总经理杨文超，依然陶瓷总经理唐勇，意大利薇莎陶瓷(亚太)有限公司市场部经理万涛等。

　　今年的陶瓷市场不乐观，很多企业货物积压甚多，甚至有陶企停止了部分生产线的运作。而参与本次论坛的企业却有一个共同点，在市场不太好的整体氛围下，他们的业绩却在增长。

　　佛山市森普建材有限公司总经理张浩斌，是由做外贸转向自创品牌的。他表示，有三个担心的问题，一是行业调整的担忧，二是整个市场出口的担忧，三是创造力的担忧，想通过设计、金融、物流或更大层面的整合来解决。但他也分析说，建材是基材，在整体中不是主导地位，但是可以通过设计融入整体，将其重要性体现。据介绍，森普建材一直坚持简约风格，从品牌创建起就做了一个五年计划，锁定了目标市场，走创新路线。

　　佛山市欧玛尼陶瓷有限公司董事、总经理杨文超认为，自创品牌是为了生存，一个品牌的生存是看它的核心竞争力。据悉，该企业主推的品牌是微晶石，现在住房的升级为高端产品创造了条件。杨文超认为，新品牌有自己的优势，市场永远是提供给新生力量、新生品牌的，新品牌一上市可以少走一些大企业走过的弯路，可以总结前人成功与失败的地方，然后新品牌也存在弱势，比如没有老品牌的市场大，客户群、网络等没有老品牌那样健全，所以他们将新品牌定位为与老品牌的互补。他认为，要开拓市场，需要走差异化，将自己的优势发挥到极致，避免劣势。至于未来的商业模式，杨文超说，欧玛尼陶瓷主推以产品吸引消费者，经销商，他坚持做好产品就会有顾客上门。

　　依然陶瓷总经理唐勇则是另一种观点。他认为，行业不存在悲观，比硬件的企业，最终拼的是价格。陶瓷永远是半成品，不能用称为高科技，所谓的高科技比的速度，所以行业不存在淡季旺季。依然陶瓷注重多媒体、移动终端，注重客户价值、未来客户价值、通过移动终端去影响消费者，培养未来消费人群。

　　意大利薇莎陶瓷(亚太)有限公司的产品范围比较广，该司市场部经理万涛介绍说，薇莎陶瓷的定位是新白领人群，这个定位是根据人的生活模式设计出来。万涛认为，企业品牌再小产品也要齐全，推广产品要讲究配套，在产品跟消费者之间找到“挂件”这样的连接点。下半年，薇莎陶瓷将在大佛山进行整体打包销售，其中分高端、低端、个性打包，并由设计师将产品的差异化体现出来。薇莎陶瓷坚持做新时代、新人群最理想的CPU。