集成环保灶品牌能像诺基亚一样吗？

　　近日，一封诺基亚CEO史蒂芬 艾洛普(Stephen Elop)的一份内部备忘录被曝光，引起了业内的轰动，这则备忘录中有一个小故事引人深思。

　　“一个人在北海油田的钻井平台上工作。一天晚上，他在剧烈的爆炸声中惊醒，发现自己已被火焰包围。整个平台已经着火了。他奋力从浓烟和火焰中冲出，来到平台的边缘。他望向平台之外的地方，却只能看到黑暗、冰冷、可怕的北大西洋。

　　火焰越逼越近，他只有几秒钟的时间作出反应。他可以选择站在平台上，然后葬身火海；也可以选择跳下平台，陷入冰冷海水的30米深处。他所处的是一个正在燃烧的平台。

　　他决定跳下。这是出乎意料的举动。在通常情况下，他绝不会考虑跳到冰水中。然而这不是“通常情况”：他的平台着火了。他经受了从高处跌下和海水的煎熬，并获救了。他后来提到，‘着火的平台’使他的行为有了极大改变。”

　　诺基亚认为他们正站在那个“着火的平台”上，必须决定该怎样改变他们的行为从而获救。

　　一个目前来说在手机电子领域仍然“叱咤风云”的品牌，在他们的备忘录上居然写的如此绝望、可怕，企业的危机意识让我们认识到了诺基亚品牌的伟大之处。

　　而我们很多集成环保灶企业应该有很多也同样面临着同样问题，在一个“钻井平台”上，但却很少有企业能够认识到这个平台已经被熊熊大火点燃。自身企业管理的薄弱、产品研发的缺失、竞争对手的超赶、企业发展战略的失误，这一些都是我们企业在发展过程中面临的问题，但是我们的企业却鲜有发现问题并能做出积极应对的。

　　也许我们的行业还处于发展期，很多问题都因为“发展”而未显露出来，不少企业没有感受到危险的存在，而没有去扑灭他。等到行业发展的平稳期的时候，相信各种问题将不断涌现出来，到那时，可能真要到了深海一跳的选择了。

　　诺基亚认为只要能够团结起来，就能够面对未来的挑战，就能够把握未来。钻井平台上的那个人重新认识了自己，改变了自己的行为，并向不确定的未来迈出勇敢一步。从而获得新生。

　　向不确定的未来迈出勇敢一步，就是要我们勇于创新，敢于创新，只有这样才能获得新生。有句话说：“最可怕的不是没有创新，最可怕的是有创新却不敢尝试”。希望我们集成环保灶行业在新的一年中，不断涌现出像诺基亚这样的具有忧患意识且敢于创新敢于迈出不确定一步的企业，带领行业更快发展。